Postingan

kompensasi dan benefit

STUDI MINI SISTEM KOMPENSASI DAN BENEFIT PADA UMKM JASA OJEK DI PULAU NIAS Nama : Arlius Zai NIM : 232201045 Program Studi : Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Nias 1. Pendahuluan Sistem kompensasi dan benefit merupakan bagian penting dalam manajemen sumber daya manusia yang berfungsi untuk memberikan penghargaan atas kinerja dan kontribusi pekerja terhadap organisasi atau usaha. Dalam konteks usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM), sistem kompensasi sering kali tidak seformal perusahaan besar, namun tetap memiliki peran penting dalam menjaga motivasi dan loyalitas pekerja. Studi ini bertujuan untuk menganalisis sistem kompensasi dan benefit yang diterapkan pada salah satu UMKM jasa ojek di Pulau Nias, serta menilai tingkat keadilan dan efektivitasnya dalam meningkatkan kinerja pekerja. 2. Profil UMKM Jasa Ojek di Pulau Nias UMKM jasa ojek di Pulau Nias merupakan salah satu bentuk usaha kecil yang tumbuh pesat seiring dengan meningkatnya mobilitas masyarakat dan kebutuha...
Baca selengkapnya

manajemen kinerja

🧾 FORMULIR PENILAIAN KINERJA KARYAWAN Nama Karyawan: Arlius zai 🧩 A. Aspek yang Dinilai No Aspek Penilaian Indikator Penilaian Skor (1–5) Keterangan 1 Kedisiplinan Kehadiran, ketepatan waktu, kepatuhan pada aturan kerja 2 Kualitas Kerja Ketelitian, kerapian hasil, kesesuaian standar kerja 3 Tanggung Jawab Penyelesaian tugas tepat waktu, keandalan dalam bekerja 4 Kerja Sama Kemampuan bekerja dalam tim, komunikasi antar rekan kerja 5 Inisiatif & Kreativitas Kemampuan memberi ide baru, mengambil tindakan tanpa disuruh 6 Sikap & Etika Kerja Sopan santun, profesionalisme, menghargai rekan kerja Skor: 1 = Sangat Kurang | 2 = Kurang | 3 = Cukup | 4 = Baik | 5 = Sangat Baik 📊 B. Rekapitulasi Nilai Aspek Skor Kedisiplinan 4 Kualitas Kerja 5 Tanggung Jawab 4 Kerja Sama 5 Inisiatif & Kreativitas 3 Sikap & Etika Kerja 4 Total Skor 25 / 30 Nilai Rata-Rata 4,17 (Baik) 🗂️ C....
Baca selengkapnya

Analisis Kinerja Karyawan, Strategi Usaha, dan Pelayanan Pelanggan pada Warkop Sudut Kota Gunungsitoli

NAMA : FAJAR KRISTIAN HAREFA M. K : PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN                     SDM D. P : FORMAN HALAWA S.M.,M.SM.,CPHRM Analisis Kinerja Karyawan, Strategi Usaha, dan Pelayanan Pelanggan pada Warkop Sudut Kota Gunungsitoli 1. Latar Belakang Warkop Sudut Kota Gunungsitoli merupakan salah satu usaha kecil menengah yang berkembang pesat di kota Gunungsitoli. Sebagai tempat nongkrong yang ramai dikunjungi masyarakat, warkop ini menjadi wadah bagi masyarakat untuk bersantai, berdiskusi, serta menikmati berbagai minuman dan makanan ringan. Dalam menjalankan usahanya, faktor sumber daya manusia (SDM), strategi usaha, dan pelayanan pelanggan menjadi aspek penting yang menentukan keberhasilan. Melalui penelitian ini, diharapkan dapat diketahui bagaimana pengelolaan SDM, strategi usaha yang diterapkan, serta kualitas pelayanan pelanggan di Warkop Sudut Kota Gunungsitoli. 2. Rumusan Masalah Berdasarkan latar belakang ter...
Baca selengkapnya

Manajemen Kinerja

Nama :Fajar Kristian Harefa Nim : 232201074 Manajemen Kinerja – Penyusunan Formulir dan Simulasi Penilaian Kinerja Judul:Penyusunan Formulir KPI dan Simulasi Penilaian Kinerja Karyawan Fiktif 1. Pendahuluan Manajemen kinerja adalah proses sistematis untuk menilai, mengukur, dan meningkatkan kinerja karyawan agar selaras dengan tujuan organisasi. Salah satu alat utama dalam manajemen kinerja adalah formulir penilaian berbasis Key Performance Indicator (KPI) yang berfungsi untuk memantau pencapaian target kerja secara objektif. Dalam tugas ini, mahasiswa diminta untuk: 1. Menyusun format formulir penilaian kinerja. 2. Menjelaskan indikator KPI yang digunakan. 3. Melakukan simulasi hasil penilaian terhadap satu karyawan fiktif. 4. Menulis refleksi tentang proses dan hasil penilaian. 2. Tujuan Tugas Mahasiswa mampu: • Merancang formulir KPI yang sistematis dan terukur. • Menentukan indikator kinerja yang relevan dengan jabatan. • Melakukan penilaian kinerja secara objekti...
Baca selengkapnya

Desain Iklan Lowongan Barista & Waiter – Kafe Fauget

Gambar
Nama :Fajar Kristian Harefa Nim    :232201074 Desain Iklan Lowongan Barista & Waiter – Kafe Fauget Alasan Memilih Desain Ini: Saya memilih desain iklan lowongan kerja ini karena tampilannya sederhana namun profesional. Warna hitam dan cokelat memberi kesan elegan dan hangat, sesuai dengan suasana khas sebuah kafe. Pemilihan font yang tegas namun tetap lembut juga mencerminkan keramahan dan kepercayaan diri—karakter yang penting bagi posisi barista dan waiter. Selain itu, informasi yang ditampilkan jelas, singkat, dan mudah dibaca. Kriteria dan batas waktu lamaran disusun dengan rapi, sehingga calon pelamar dapat langsung memahami syarat dan cara mengajukan lamaran. Gambar pekerja barista di bagian bawah menambah visualisasi nyata tentang pekerjaan yang ditawarkan, sehingga menarik perhatian pembaca dan memperkuat konteks iklan. Secara keseluruhan, desain ini efektif karena menggabungkan unsur estetika, keterbacaan, dan pesan yang tepat sasaran untuk menarik pel...
Baca selengkapnya

Pengembangan SDM – Modul Pelatihan Singkat Karyawan

Nama :Fajar Kristisn Harefa Nim    :232201074 Pengembangan SDM – Modul Pelatihan Singkat Karyawan Judul Modul Pelatihan:"Meningkatkan Komunikasi Efektif dalam Tim Kerja" 1. Latar Belakang Dalam dunia kerja modern, keberhasilan organisasi tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis karyawan, tetapi juga oleh kemampuan mereka berkomunikasi secara efektif dalam tim. Sering kali miskomunikasi menyebabkan konflik, keterlambatan pekerjaan, dan rendahnya kolaborasi. Oleh karena itu, dibutuhkan pelatihan singkat untuk meningkatkan keterampilan komunikasi dan kerja sama tim sebagai bagian dari program pengembangan SDM berkelanjutan (continuous learning). 2. Tujuan Pelatihan Tujuan Umum: Meningkatkan kemampuan karyawan dalam berkomunikasi secara efektif dan membangun kerja sama tim yang harmonis di lingkungan kerja. Tujuan Khusus: Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu: 1. Memahami konsep dasar komunikasi efektif. 2. Menerapkan teknik mendengarkan aktif dan penyampa...
Baca selengkapnya

PERENCANAAN SDM

Nama : Fajar Kristian Harefa Nim    : 232201074 Perencanaan SDM: Menyusun Rencana Kebutuhan Tenaga Kerja 3 Tahun ke Depan 1. Pengertian Perencanaan SDM Perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses sistematis dalam memprediksi kebutuhan tenaga kerja organisasi di masa depan serta memastikan ketersediaan tenaga kerja yang tepat, baik secara jumlah maupun kualitas, agar organisasi dapat mencapai tujuan strategisnya secara efektif. Perencanaan ini meliputi identifikasi jumlah dan tipe tenaga kerja yang dibutuhkan, kapan dan di mana tenaga kerja tersebut diperlukan, serta strategi untuk memenuhi kebutuhan tersebut, seperti rekrutmen, pelatihan, promosi, atau restrukturisasi. 2. Pentingnya Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja • Menjaga kesinambungan operasional Organisasi dapat beroperasi tanpa hambatan akibat kekurangan atau kelebihan tenaga kerja. • Mendukung pencapaian tujuan strategis Tenaga kerja yang tepat di tempat dan waktu yang tepat membantu mempercepat pencapaian vis...
Baca selengkapnya